近日，为贯彻习近平总书记关于加强寄递渠道安全管理的主要指示精神，落实高检院“七号检察建议”工作要求，南芬区检察院坚持以“我管”促“都管”的理念，立足检察职能，以“三个一”工作模式，助推南芬区寄递安全治理。

　　一、整合一支队伍，建立全链条风险管控

　　强化组织协调，由南芬区检察院第一检察部牵头、第二检察部配合，区公安分局、区市场监管局、区工信局、区交通局共同参加，同辖区全部快递企业共同建立“南芬区寄递安全联合工作组”，根据各自监管职权和主体责任分别设立“寄递安全员”，以“我管”促“都管”共同开展南芬区寄递安全治理。

　　二、梳理一个清单，解决联合监管关键问题

　　组织召开南芬区寄递安全联合工作组联席会议，梳理出《南芬区寄递安全监管问题清单》，包括寄递安全监管人员不足、区级监管权限受限、快递安全监测设备短缺、快递员安全审查知识匮乏、快递员工作量不满足“每品开箱”安全检查需要5项问题，并把上述问题作为2022年区寄递安全监管重点问题持续跟踪监督，并随着具体工作的开展对《问题清单》进行实时更新。

　　三、构建一项机制，持续释放监管效能

　　在“南芬区寄递安全联合工作组”的框架下，南芬区检察院建立日常沟通联动机制，设立“南芬区寄递安全监管微信群”用于工作组日常非涉密工作的沟通交流。此联动机制实现的首个功能是“非法运输物品远程辨识”，即快递员可以将判断不清的疑似非法运输物品拍照发至群中由工作组的成员单位协助判断，后续功能将持续丰富和完善。

　　通过深入落实“三个一”工作模式，有效链接各职能部门形成监管合力，有针对性的遏制不法人员利用“网络+寄递”形式实施违法犯罪活动，持续加强辖区快递企业对实名收寄、收寄验视、过机安检“三项制度”的落地落实，健全行政执法与刑事司法衔接机制，加强与检察公益诉讼的衔接协作机制，推动“七号检察建议”落地见效。