王宝平，男，1985年5月出生，2009年参加工作，现任市市场监督管理局信用监管科副科长，负责 “互联网+监管”系统推广应用、“双随机、一公开”监管、企业年报、信用修复、抽查检查等工作。

该同志参加工作以来，始终身怀感恩、秉承初心，牢记职责、勤勉担当，坚持“严、真、细、实、快”的工作作风，以“在其位、谋其政、行其权、尽其责”的积极态度，干出了实实在在的业绩，赢得了广泛赞誉。特别是任信用监管科副科长以来，他保持为党工作、干事创业的热忱，以坚定的思想态度，旗帜鲜明的发展导向，清晰明确的目标任务，有力有效的工作举措，扎实推进信用监管政策落地见效，为全市信用监管工作打开新局面贡献力量。

心中有信仰，他用“干事创业为民谋福”的初心使命奔赴事业。市市场监管局作为本溪市深化商事制度改革组的牵头部门，负责向全市监管部门推广普及应用辽宁省“互联网+监管”系统，通过该系统实现随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员，检查结果对外公开，即“双随机、一公开”。自从调入信用监管科以来他从零开始努力专研业务知识，学懂弄通国家、省相关政策文件，潜心研究辽宁省“互联网+监管”系统，最终编制了详尽易懂、图文并茂的《辽宁省“互联网+监管”系统抽查检查管理操作手册》，受到了省局领导表扬和肯定，并被外市学习引用。他不厌其烦的通过集中学习、发放《操作手册》、微信、电话、一对一现场演示辅导，使辽宁省“互联网+监管”系统逐渐的在市、县各级执法部门落地开花，为通过系统制定抽查检查奠定了人员基础。最终全市141个有执法事项部门全部通过系统填报了今年执法检查计划，填报率百分百，位列全省第一名。全市1100余名执法人员登录并操作应用了系统，制定了342个检查任务，检查企业2894家。随着“双随机、一公开”监管的不断深入，政府监管更加透明，企业运行更加规范，有效避免重复监管给企业带来的困扰，节约行政成本，为我市营商环境持续优化贡献了市场监管力量。

肩上有责任，他用“时时放心不下、事事心中有底”的工作激情争创业绩。物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。王宝平敢于向问题开刀、向短板宣战、向困难进军。五月末，刚做完跟腱断裂修复手术第二天的他便忍着麻药退去的疼痛坚持工作，在病床上打了千余个电话通知800余家企业年报，通知尚未年报的企业不能“资产相关信息0填报”，通知已“资产相关信息0填报”的企业修改资产信息，避免被列认定“空壳企业”，影响企业正常经营。最终全市共有236家企业申请并修改了年报数据，有86家企业修改了税务数据，列入经营异常名录企业40家。利用手机、笔记本电脑在病房回答解决大量咨询和问题，并在年报临结束前两天拄拐带伤住在办公室，全天候指导帮助企业公示年报。他和全系统信用监管条线的同志们，在局领导的带领下，加班加点，抢抓进度，克服了市场主体不耐心不理解、无法通知联系到企业、年报系统时常故障卡顿等种种困难，以排除万难、坚持到底的斗争精神，穷尽一切办法指导帮助尚未年报企业进行申报，甚至在6月30日当天一直工作到深夜。最终在全国年报结束时，我市的企业年报率达到92.874%，一举跃升至全省第二名，创历史最好成绩。

脚下有力量，他用“芳林新叶催陈叶、雏凤清于老凤声”的创新精神解决难题。生逢其时勇奋斗，征程从未有穷期。入职信用监管科3年，无论是牵头全市还是全局的业务，他都精益求精、求真务实，在不断地历练中成长为一名善打硬仗、能打胜仗的“闯将”。牵头全市涉企信息归集公示工作，在全市30余个部门建立涉企行政许可、行政处罚、抽查检查信息归集公示制度，有效归集上万条信息供其他部门共享，为全市信用体系建设打下良好基础；负责市本级企业信用修复工作，为减轻企业负担，让企业少跑腿，他精简办事步骤，率先在信用修复领域使用电子化办公，通过加微信、传真、邮箱等手段受理企业材料，10分钟解决移出异常名录等信用修复业务办理，受到企业的普遍好评“大单位办事就是效率高”；商事制度改革中重要的组成部分即抽查检查。根据省局要求要抽查检查未公示即时信息企业、大型企业、休眠企业、信用修复企业、其他部门公示的黑名单企业62家，与其他市直部门联合检查31家，时间紧任务重，他毫无怨言，和科长一起挨家仔细检查，发现问题时指导企业改正年报中存在的问题，受到企业普遍赞誉。

作为基层青年干部，王宝平始终如一地立足岗位守初心，忠实履职献青春，扛重责、赴使命，走新路、开新局，守正创新、开拓进取，坚持以实干、苦干、巧干出成绩回馈局党组的信任和栽培，坚持以实事求是、脚踏实地、真情实意解决群众问题和诉求。

                               在病床上进行年报数据核查

                         带伤指导本钢大集体企业集中进行年报

                          到企业进行“双随机、一公开”抽查检查